Dr. Marco Heck, MMS Manager, Mann+Hummel GmbH, sprach in seinem Vortrag „Gesteigerte Produkt- und Prozessqualität als Baustein der Krisenbewältigung“ über Herausforderungen, Wege und Strategien aus der Krise aus der Perspektive eines mittelständischen Automobilzulieferers.

Dr. Marco Heck studierte in Kaiserslautern Wirtschaftsingenieurwesen (Dipl.-Wirtsch.-Ing.) mit den Schwerpunkten Produktionswirtschaft und Allgemeiner Maschinenbau. Parallel zu einer mehrjährigen Tätigkeit als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Lean Management und Risikomanagement promovierte er 2003 zum Dr. rer. pol. an der Technischen Universität München.

Innerhalb seines Werdegangs bei der Firma MANN+HUMMEL arbeitete er als Lean Manager und Leiter Qualität schwerpunktmäßig an der Umsetzung von Lean Konzepten in der Entwicklung und Produktion sowie an der Realisierung von Nullfehlerprogrammen. Derzeitig verantwortet er das zentrale Qualitätsmanagement der MANN+HUMMEL Gruppe sowie Six Sigma innerhalb des Geschäftsbereiches Automotive. Dieser Funktion zugeordnet ist auch das „Projekt-Management-Office“, das die Standards innerhalb des Produktentstehungsprozesses bei MANN+HUMMEL festlegt.

In seinem Beitrag zum 17. Münchner Management Kolloquium wird Dr. Marco Heck erörtern, welche besonderen Herausforderungen für einen mittelständischen Automobilzulieferer hinsichtlich des Qualitätsmanagements in Krisenzeiten bestehen. Darüber hinaus wird er die Hebel und Handlungsfelder in den Bereichen Prozess- und Produktqualität beschreiben.

Stand: Anfang 2010