Peter Löscher, Vorsitzender des Vorstands der Siemens AG in München, sprach in seinem Vortrag über drei Erfolgsfaktoren von Unternehmen im globalen Wettbewerb: Fokus, Transparenz und Geschwindigkeit. Am Beispiel der Siemens AG erläutert Herr Löscher, wie diese Faktoren zum profitablen und dauerhaften Wachstum von Unternehmen beitragen.

Peter Löscher ist seit 1. Juli 2007 Vorsitzender des Vorstands der Siemens AG. Er ist der zwölfte Vorstandsvorsitzende in der 160-jährigen Geschichte des Unternehmens und der erste Vorstandsvorsitzende, der von außerhalb des Konzerns dazu ernannt wurde. Peter Löscher hat langjährige Erfahrung in verschiedenen Unternehmen der Pharma- und Medizinbranche im In- und Ausland gesammelt. Seine international geprägte Managementtätigkeit begann 1988 bei der Hoechst Gruppe. Im Verlauf seiner elfjährigen Zugehörigkeit durchlief er dort Leitungsfunktionen in Spanien, den Vereinigten Staaten, in Großbritannien und in Japan. Später wechselte er zu General Electric Healthcare und General Electric Healthcare Bio-Sciences. Vor seiner Berufung zu Siemens war Peter Löscher als President Global Human Health bei Merck & Co., Inc. in den USA tätig.

Peter Löscher studierte Wirtschaftswissenschaften an der Universität Wien und an der Chinese University of Hong Kong. Den Master of Business Administration (MBA) absolvierte er an der Universität Wien. An der Harvard Business School in den USA durchlief er das Advanced Management Program (AMP). Er ist im österreichischen Villach geboren, verheiratet und hat drei Kinder.

In seinem Vortrag wird Peter Löscher zunächst die Wettbewerbsposition deutscher Unternehmen im internationalen Vergleich analysieren. Auch wenn diese in vielen Fällen zur Weltspitze gehören, verringert sich der Abstand zu den neuen aufstrebenden Wettbewerbern spürbar insbesondere zu asiatischen. Deshalb muss, um in einer globalisierten Wirtschaft dauerhaft erfolgreich zu sein, die Geschwindigkeit der Geschäftsprozesse erhöht werden. Möglich wird das aus Sicht Löschers durch eine klare Fokussierung des Portfolios und eine transparente Organisationsstruktur. „übersicht bringt Geschwindigkeit“, so Peter Löscher in seinen Ausführungen. Anhand der Neuorganisation der Siemens AG erläutert er diese These und verbindet sie mit Fragen und Empfehlungen für die deutsche Unternehmenslandschaft insgesamt.

Stand: Anfang 2008