{"id":14153,"date":"2025-05-21T13:46:34","date_gmt":"2025-05-21T11:46:34","guid":{"rendered":"https:\/\/management-kolloquium.de\/?page_id=14153"},"modified":"2026-01-13T14:41:03","modified_gmt":"2026-01-13T13:41:03","slug":"mmk-award-of-excellence-innovative-management-approaches","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/management-kolloquium.de\/en\/mmk-award-of-excellence-innovative-management-approaches\/","title":{"rendered":"MMK Award of Excellence - Innovative management approaches"},"content":{"rendered":"\n
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Award<\/p>\n

MMK Award of Excellence \u2013 Innovative Managementans\u00e4tze<\/h1>\n \n \n
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In einer Zeit, in der Unternehmen unter dem Druck geopolitischer Ver\u00e4nderungen, digitaler Transformation und versch\u00e4rfter Wettbewerbsbedingungen stehen, braucht es Management, das auf mehreren Ebenen greift. Innovative Managementans\u00e4tze<\/strong> vereinen heute Soft Skills wie Empathie und Kommunikationsst\u00e4rke mit handfesten Kompetenzen in Analyse, Technologie und Prozessoptimierung.  <\/p>\n\n<\/div>\n <\/section>\n\n\n\n\n\n\n

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Mut zu neuen Managementans\u00e4tze<\/h2>\n
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W\u00e4hrend Traditionsunternehmen mehr denn je um Marktanteile und Jobs k\u00e4mpfen und Manager immer \u00f6fter in der Krisenkommunikation statt im Alltagsgesch\u00e4ft gefordert sind, wird klar, dass der Erfolg der Zukunft neuen, innovativen F\u00fchrungsmodellen geh\u00f6rt. Genau daf\u00fcr verleiht das M\u00fcnchner Management Kolloquium (MMK) 2065 den MMK Award of Excellence f\u00fcr Innovative Managementans\u00e4tze \u2013 eine Auszeichnung f\u00fcr Unternehmen, die in unruhigen Zeiten ihre Managementstrategien auf ein neues Niveau heben; jene Unternehmen, die durch technologische Kompetenz, datengetriebenen Prozesse und agile Strukturen Stabilit\u00e4t und Erfolg in unruhigen Zeiten sichern.<\/p>\n <\/div>\n\n \n\n <\/div>\n\n\n

\n\n \"Eine\n <\/div>\n\n\n <\/section>\n\n\n\n\n\n\n
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Neue Wege gehen \u2013 alte Z\u00f6pfe abschneiden<\/h2>\n
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In vielen F\u00fchrungsetagen w\u00e4chst die Einsicht: klassische Hierarchien, isolierte Unternehmensbereiche und starr festgelegte Rollenmodelle sto\u00dfen zunehmend an ihre Grenzen. Unternehmen, die hier ansetzen, aber auch Automatisierung, digitale Plattformen und KI-basierte Tools in ihre F\u00fchrungsstruktur integrieren, setzen neue Standards \u2013 und geh\u00f6ren zu den potenziellen Preistr\u00e4gern. Der MMK Award in der Kategorie \u201eInnovative Managementans\u00e4tze\u201c richtet sich an Unternehmen, die kreative und zugleich messbare Managementpraktiken umsetzen.\u00a0\u00a0 Ein herausragendes Beispiel ist der Einsatz des OKR-Frameworks (Objectives and Key Results) durch den letztj\u00e4hrigen Gewinner Hapag-Lloyd. OKRs sorgen f\u00fcr zielgerichtete Planung und eine klare Ausrichtung an den KPIs. Diese Kombination aus technischer Pr\u00e4zision und klarer Kommunikation macht das OKR-System zu einem Erfolgsmodell f\u00fcr datenbasierte Zielsteuerung, das das gesamte Unternehmen voranbringt.<\/p>\n <\/div>\n\n \n\n <\/div>\n\n\n

\n\n \"Paneldiskussion\n <\/div>\n\n\n <\/section>\n\n\n\n\n\n\n
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Herausforderungen der Gegenwart und die Macht neuer Managementkonzepte <\/h2>\n
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Die Bedingungen, unter denen Manager heute Entscheidungen treffen, sind komplex: W\u00e4hrend traditionelle Produktionszweige mit Sparprogrammen zu k\u00e4mpfen haben und die Automobilindustrie sich zwischen Elektrifizierung und traditionellen Modellen neu erfinden muss, gewinnen Faktoren wie Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenskultur zunehmend an Bedeutung. F\u00fchrungskr\u00e4fte stehen vor der Aufgabe, Sinn und Orientierung zu stiften, in einer Welt, in der Homeoffice und flexible Arbeitsmodelle pl\u00f6tzlich zu grundlegenden Fragen werden.<\/p>\n

Warum entscheiden sich immer mehr Mitarbeitende daf\u00fcr, nicht ins B\u00fcro zur\u00fcckzukehren, selbst wenn Food Trucks, flexible Arbeitspl\u00e4tze und Fitnessangebote locken?\u00a0 Antworten auf diese Fragen haben nicht nur Auswirkungen auf die Produktivit\u00e4t, sondern auf das Vertrauen innerhalb eines Unternehmens \u2013 Vertrauen, das eine Grundlage f\u00fcr Innovation ist. Der MMK Award f\u00fcr Innovative Managementans\u00e4tze zeichnet Konzepte aus, die darauf Antworten bieten: durch agile F\u00fchrungsstrukturen, die individuelle St\u00e4rken f\u00f6rdern und auf nachhaltige Weise Unternehmenskultur formen.<\/p>\n <\/div>\n\n \n\n <\/div>\n\n\n

\n\n \"MMK25_Gamechanger\n <\/div>\n\n\n <\/section>\n\n\n\n\n\n\n
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Die Jury<\/h2>\n \n
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Eine Jury aus Expert*innen aus Wirtschaft und Wissenschaft bewertet die eingereichten Konzepte und w\u00e4hlt den Gewinner. Sie bringt vielf\u00e4ltiges Fachwissen und Erfahrung mit, um innovative Ans\u00e4tze zu w\u00fcrdigen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n <\/div>\n\n \n <\/div>\n\n \n\n

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Dr. Thomas F. Hofmann<\/h3>\n\n Pr\u00e4sident\nTechnische Universit\u00e4t M\u00fcnchen<\/span>\n\n <\/div>\n\n <\/a>\n\n \n\n\n <\/article>\n\n \n
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Dr. Ricarda Engelmeier<\/h3>\n\n CEO
MMK<\/span>\n\n <\/div>\n\n <\/a>\n\n \n\n\n <\/article>\n\n \n
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Univ.-Prof. Dr. Gunther Friedl<\/h3>\n\n Mitglied der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung
Dieter Schwarz Stiftung<\/span>\n\n <\/div>\n\n <\/a>\n\n \n\n\n <\/article>\n\n \n
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Univ.-Prof. Dr. Isabell M. Welpe<\/h3>\n\n Chair of Strategy and Organization
TUM<\/span>\n\n <\/div>\n\n <\/a>\n\n \n\n\n <\/article>\n\n \n
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Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann<\/h3>\n\n Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer TCW
\nTechnische Universit\u00e4t M\u00fcnchen <\/span>\n\n <\/div>\n\n <\/a>\n\n \n\n\n <\/article>\n\n \n
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Prof. Dr. Christoph Kaserer<\/h3>\n\n Dekan der TUM School of Management
Technische Universit\u00e4t M\u00fcnchen<\/span>\n\n <\/div>\n\n <\/a>\n\n \n\n\n <\/article>\n\n \n
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Dr. Nadine Sterley<\/h3>\n\n Chief People & Sustainability Officer
\nMember of the Executive Board
\nGEA Group<\/span>\n\n <\/div>\n\n <\/a>\n\n \n\n\n <\/article>\n\n \n
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Stefan Padberg<\/h3>\n\n Senior Vice President Innovation \nE.ON Group<\/span>\n\n <\/div>\n\n <\/a>\n\n \n\n\n <\/article>\n\n \n
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Corinna Schittenhelm<\/h3>\n\n Vorsitzende des Verwaltungsrats und stellvertretende Vorsitzende des Gesellschafterausschusses
T\u00dcV S\u00fcd<\/span>\n\n <\/div>\n\n <\/a>\n\n \n\n\n <\/article>\n\n \n
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Dr. Christoph Grote<\/h3>\n\n Senior Vice President AI & Innovation
BMW Group<\/span>\n\n <\/div>\n\n <\/a>\n\n \n\n\n <\/article>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/section>\n\n\n\n\n\n\n\n
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Warum Ihre Bewerbung z\u00e4hlt<\/h2>\n
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Der Gewinn des MMK Award of Excellence f\u00fcr Innovative Managementans\u00e4tze ist mehr als nur eine Auszeichnung \u2013 er erm\u00f6glicht den Zugang zu einem einzigartigen Netzwerk und bietet Ihrem Unternehmen die Chance, sich als f\u00fchrender Akteur f\u00fcr zukunftsweisendes Management zu pr\u00e4sentieren.<\/p>\n

Im Rahmen des M\u00fcnchner Management Kolloquiums im M\u00e4rz 2026 werden die Gewinner auf der B\u00fchne des Audimax der Technischen Universit\u00e4t M\u00fcnchen pr\u00e4miert.<\/p>\n

Auf dem MMK26 kommen hunderte Top-Manager*innen zusammen, um die aktuellen Herausforderungen der Branche zu diskutieren, L\u00f6sungsans\u00e4tze zu entwickeln und voneinander zu lernen. In einem von Krisen und Wandel gepr\u00e4gten Marktumfeld kann der Austausch mit anderen F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten nicht nur neue Ideen ansto\u00dfen, sondern auch zu langfristigen Partnerschaften f\u00fchren. Unternehmen, die sich bewerben und teilnehmen, zeigen ihr Engagement f\u00fcr Fortschritt, Transparenz und Nachhaltigkeit \u2013 Werte, die in der modernen Unternehmensf\u00fchrung immer zentraler werden.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/svg> jetzt bewerben<\/span> <\/svg><\/a>\n\n <\/div>\n\n\n

\n\n \"Award\"\n <\/div>\n\n\n <\/section>\n\n\n\n\n\n\n
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Gewinner des MMK25 Awards Innovatives Management: Giesecke & Devrient GmbH<\/h2>\n\n\n\n\n\n
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